Als teamcoach stel ik regelmatig de vraag: “wie was jouw beste of meest inspirerende leidinggevende ooit?” Vaak valt er eerst een stilte. Goede leidinggevenden liggen blijkbaar niet voor het oprapen. Daarna verschijnt meestal één specifieke persoon in beeld. De verhalen…

Om de wendbaarheid en het adaptief vermogen van organisaties te vergroten, is zelfbewust leiderschap van iedereen nodig. Niet alleen van mensen met een leidinggevende functie, maar van iedereen die samenwerkt aan een gezamenlijke opdracht. Organisaties bestaan immers steeds minder uit…

Effectief vakmanschap in organisaties wordt gedragen door persoonlijk leiderschap. Persoonlijk leiderschap houdt in dat je bewust bent van het effect van jouw gedrag op anderen en dat je hier verantwoordelijkheid voor neemt. Dit vraagt dat je bereid bent tot zelfreflectie…

Als je naar het bestaande stereotype leiderschap kijkt, plaatsen we een hoog analytisch vermogen over het algemeen nog boven een hoge emotionele intelligentie. Ondanks dat Daniel Goleman al zo’n 30 jaar geleden zijn onderzoek publiceerde waarin hij aantoonde dat emotionele…

“Psychologie heeft niet zo mijn interesse”, zei laatst een CFO die ik begeleid in zijn leiderschapsontwikkeling. “Anders was ik wel psycholoog geworden, maar ik heb gekozen voor accountancy.” Deze uitspraak hoor ik regelmatig van leiders en leidinggevenden. Vaak wordt het…

Leiderschap is zelden zwart-wit. In de praktijk bewegen leiders zich voortdurend tussen ogenschijnlijk tegenstrijdige krachten die allebei nodig zijn om een organisatie gezond, wendbaar en lerend te houden. Dat noemen we polariteiten. Een polariteit is geen probleem dat je oplost…

Ik merk steeds sterker: de sleutel tot wendbaar organiseren ligt in het bewustzijn van de mensen die er werken. Het bewustzijn van de hoogste leider weegt daarbij extra zwaar – zijn of haar kijk bepaalt in hoge mate de koers…

Om kunnen gaan met spanning, ongemak en onzekerheid, is meer dan ooit nodig in onze complexe wereld waar alles tegelijk lijkt te veranderen. Complexe vraagstukken laten zich niet fixen met ratio en analytisch vermogen alleen. Het vraagt om vanuit meerdere…